Om ni frågar er lärplattform vilka kurser som finns får ni sannolikt ett snabbt svar. Men om ni istället frågar vilka kompetenser organisationen har, vilka som saknas och var utvecklingsbehoven är störst blir det ofta betydligt tystare. Just den skillnaden visar varför allt fler organisationer går från att administrera kurser till att arbeta strukturerat med kompetenser.
Vad är skillnaden egentligen?
En kurskatalog visar vilka utbildningar organisationen erbjuder. En kompetenskarta visar vilka kompetenser verksamheten behöver, vilka medarbetarna redan har och vilka som saknas. När den kartan finns på plats blir utbildning ett medvetet sätt att utveckla rätt kompetens, i stället för ett smörgåsbord där medarbetarna själva förväntas hitta rätt.
Så gör ni i praktiken
Börja med en roll, inte hela företaget
Välj en verksamhetskritisk roll och definiera 8–12 nyckelkompetenser för den. En karta för en roll som används slår en karta för hela organisationen som aldrig blir klar.
Definiera nivåer som beteenden
"Kan med stöd, kan självständigt, kan lära andra" är nivåer alla förstår och kan bedöma. En skala 1–5 utan definitioner blir bara en åsikt med decimaler.
Koppla innehållet till kartan
Tagga varje modul med vilken kompetens den utvecklar och på vilken nivå. Då blir kurskatalogen automatiskt en del av kompetenskartan. Medarbetare med ett identifierat kompetensgap kan enkelt hitta rätt utbildning, samtidigt som ni ser vilka kompetenser som helt saknar utbildningsinnehåll.
Mät kunnande, inte närvaro
Genomförd kurs är inte detsamma som kompetens. Kunskapskontroller, praktiska bedömningar och spårbar data (xAPI) gör kartan trovärdig. Utan mätning är den en självskattningsövning.
Börja enkelt och utveckla över tid
Många satsningar på kompetenskartläggning blir onödigt komplexa redan från start. Ambitionen är att skapa en modell som täcker hela organisationen, är perfekt förankrad och färdig innan den tas i bruk. Ett bättre arbetssätt är att börja i liten skala, till exempel med en enskild roll, och sedan utveckla kompetenskartan steg för steg. Kompetenser förändras över tid och därför behöver även kompetenskartan uppdateras regelbundet.
Vi hjälper er att definiera kompetenser och nivåer, ta fram utbildningsinnehåll som utvecklar rätt kompetenser och följa upp att utbildningsinsatserna ger önskad effekt. Vill ni börja med en roll och bygga vidare därifrån? Kontakta oss.